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2011-2012

 

Projet LA POSTE: « Contribution des dispositifs RH au sentiment d’employabilité des salariés »

(G. Schmidt, P. Gilbert, D. Mourey, F. Noël, E. Mercier, D. Wannenmacher) : achèvement du travail de terrain, remise du rapport final et restitutions auprès des acteurs de l’entreprise.

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Projet MICHELIN : « Dispositifs de reclassement et processus de désidentification des salariés.

Evaluation ex-post des Ateliers de Transition Professionnelle dans le cadre de l’accompagnement social de la fermeture de l’Usine Michelin de Toul  » (F. Noël, J. Attali, E. Mercier, G. Schmidt, D. Wannenmacher) : achèvement de l’analyse des données recueillies, synthèse des résultats et restitutions auprès des acteurs.

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Projet SNCF : « Les managers intermédiaires, acteurs des transformations organisationnelles – Une étude exploratoire à la SNCF »

(R. Beaujolin, A. Abel). Poursuite du travail de terrain (entretiens semi-directifs), rédaction de monographies de sites, analyses partielles des données.

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Projet Commission Européenne / « Arts et Restructurations »,

avec des partenaires européens, le LENTIC et le WLRI, et une collaboration avec des chercheurs de l’équipe MOST de Dauphine Recherches Management : organisation de 5 séminaires d’experts et d’une manifestation finale en mars 2012. Finalisation d’un outil pédagogique fondé sur des extraits d’œuvres et des analyses issues du projet. (G. Schmidt, F. Bruggeman, N. Bobadilla, Ph. Mairesse, D. Mourey, V. Perret, S. Debenedetti, F. Pichault, V. Xhauflair, S. Jefferys) Plus d’informations

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Projet SYNDEX

(R. Bourguignon et P. Garaudel) : Analyse du contenu de 75 PSE et, notamment, des plans de départs volontaires ; réalisation de 3 études de cas .

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