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Projets

 

2011-2012

Projet LA POSTE: « Contribution des dispositifs RH au sentiment d’employabilité des salariés »

(G. Schmidt, P. Gilbert, D. Mourey, F. Noël, E. Mercier, D. Wannenmacher) : achèvement du travail de terrain, remise du rapport final et restitutions auprès des acteurs de l’entreprise.

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Projet MICHELIN : « Dispositifs de reclassement et processus de désidentification des salariés.

Evaluation ex-post des Ateliers de Transition Professionnelle dans le cadre de l’accompagnement social de la fermeture de l’Usine Michelin de Toul  » (F. Noël, J. Attali, E. Mercier, G. Schmidt, D. Wannenmacher) : achèvement de l’analyse des données recueillies, synthèse des résultats et restitutions auprès des acteurs.

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Projet SNCF : « Les managers intermédiaires, acteurs des transformations organisationnelles – Une étude exploratoire à la SNCF »

(R. Beaujolin, A. Abel). Poursuite du travail de terrain (entretiens semi-directifs), rédaction de monographies de sites, analyses partielles des données.

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Projet Commission Européenne / « Arts et Restructurations »,

avec des partenaires européens, le LENTIC et le WLRI, et une collaboration avec des chercheurs de l’équipe MOST de Dauphine Recherches Management : organisation de 5 séminaires d’experts et d’une manifestation finale en mars 2012. Finalisation d’un outil pédagogique fondé sur des extraits d’œuvres et des analyses issues du projet. (G. Schmidt, F. Bruggeman, N. Bobadilla, Ph. Mairesse, D. Mourey, V. Perret, S. Debenedetti, F. Pichault, V. Xhauflair, S. Jefferys) Plus d’informations

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Projet SYNDEX

(R. Bourguignon et P. Garaudel) : Analyse du contenu de 75 PSE et, notamment, des plans de départs volontaires ; réalisation de 3 études de cas .

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2010-2011

« Analyse des PSE / base Syndex en 2010 : études de cas » : Synthèse consultable

Projet porté par R. BOURGUIGNON, P. GARAUDEL

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« Arts et restructurations » (Projet PROGRESS) :

Projet porté par des membres de la chaire MAI, en collaboration avec des partenaires européens, le LENTIC et le WLRI, ainsi que des chercheurs de l’équipe MOST de Dauphine Recherche Management.  Plus d’informations

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« Contribution des dispositifs RH au sentiment d’employabilité des salariés » (Projet ANVIE / La Poste):

Projet porté par Géraldine SCHMIDT, Patrick GILBERT, Damien MOUREY, Florent NOËL, Estelle MERCIER et Delphine WANNENMACHER.

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« Dispositifs de reclassement et processus de désidentification des salariés. Evaluation ex-post des Ateliers de Transition Professionnelle dans le cadre de l’accompagnement social de la fermeture de l’Usine Michelin de Toul » :

Projet porté par Florent NOËL, Johan ATTALI, Estelle MERCIER, Géraldine SCHMIDT et Delphine WANNENMACHER.

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« Les processus de transition économique et culturelle des entreprises publiques » : études de cas comparés (SNCF, DCNS, Les Haras Nationaux, …)

2009-2010

Crise et restructurations : acquis et remises en cause

L’analyse des PSE / base Syndex en 2010 : études quantitatives. Enquête Consultable

Projet porté par R. BOURGUIGNON, M. GUYONVARCH et P. GARAUDEL

L’observatoire : validation et premiers tests de la base d’études de cas

Projet porté par H. MAKKAREMI

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Mutations économiques et sociologie du syndicalisme

Projet porté par R. BOURGUIGNON et M.F. KHALIDI

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Mutations, managers intermédiaires et construction de sens

Les managers intermédiaires, acteurs des transformations organisationnelles – une étude exploratoire à la SNCF

Projet porté par R. BEAUJOLIN-BELLET et A. ABEL

Projet de recherche conjoint Chaire MAI / HEC Montréal – CRIMT

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Mutations, connaissances et innovation

Projet porté par N. BOBADILLA (travaux doctoraux)